Zastanawiasz się, jak dobrze zaplanować strategiczne i operacyjne cele dla siebie lub Twojego zespołu na rok, kwartał lub miesiąc? Ten odcinek jest dla Ciebie!

Nasza CEO Arieta Prusak rozmawia z COO Bee Talents, Maciejem Mazurkiem o systemie do ustalania i monitorowania realizacji celów, jakim jest OKR (Objective & Key Results).

Maciej Mazurek to współwłaściciel agencji Bee Talents, założonej w Poznaniu, działającej globalnie, którą obecnie tworzy zespół prawie 100 specjalistów. Bee Talents jako agencja kompleksowo wspiera w kwestii rekrutacji firmy technologiczne i IT. Maciej w Bee Talents przeszedł całą ścieżkę od pierwszego rekrutera do współwłaściciela i COO. Obecnie zajmuje się głównie strategią tej organizacji, która rośnie i rozwija się w zawrotnym tempie, jest liderem w swojej kategorii i edukuje innych.

OKR-y stosowane są przez technologicznych gigantów m.in. Google czy Intel, których założyciele mówią otwarcie o tym, że ten system pomaga im w skalowaniu, wzroście i zwiększaniu skuteczności.

Czego dowiesz się z tego odcinka?

- Czym są OKR-y i dlaczego ten system jest skuteczny?
- Jak wygląda kaskadowanie OKR-ów w 100-osobowym zespole?
- OKR-y a KPI dlaczego to nie to samo? I czy należy je łączyć?
- W jaki sposób można pomóc zespołowi zrozumieć ten system i na nim pracować?
- Jak OKR-y pomagają lider_om w zarządzaniu? A jakie błędy na starcie popełniają?
- Rekomendacje książek i artykułów do zgłębienia tematu.

Chcesz głębić ten temat?
Bee Talents: https://beetalents.com/pl/
Maciej Mazurek: https://www.linkedin.com/in/maciekmazurek/
Arieta Prusak: https://www.linkedin.com/in/arietaprusak/